Cresce
a confiança depositada nas organizações de um setor em constante e forte
expansão no Brasil e no mundo: o chamado terceiro setor. Neste setor as
organizações são privadas e sem fins lucrativos e complementam as iniciativas
do setor governamental e do setor privado no atendimento de diversas
necessidades da sociedade e na formação de um sistema econômico mais justo e
democrático.
Nestas
organizações se encontram, em sua grande maioria, os indivíduos que valorizam o
ser humano de uma maneira intensa e que estão inconformados com as
desigualdades sociais e econômicas que a lógica da economia de mercado acaba
ignorando, e que o Estado do bem-estar social se mostrou incapaz de resolver.
O
crescimento da consciência comunitária encontra, nestas organizações, um
ambiente favorável a sua aplicabilidade. Os valores predominantes, bastante
adequados para o desenvolvimento dos que trabalham nessas organizações, são:
democracia, transparência, coletividade, flexibilidade e criatividade.
As
organizações do terceiro setor conseguem, pela qualidade intrínseca de sua
missão, motivar e comprometer seus colaboradores, facilitando a criação de um
ambiente participativo e recompensador. Quem nelas trabalha sabe que está
construindo sua felicidade pessoal e social e que lá existe uma via de mão
dupla onde quem ajuda está se ajudando.
A busca
da eficiência e eficácia no atendimento da missão das organizações do terceiro
setor é o principal escopo deste trabalho. Essas organizações, que não têm o
lucro como objetivo, tendem a não dar prioridade ao desempenho e aos
resultados, além destes serem difíceis de medir e controlar.
A
crescente consciência por parte das organizações do terceiro setor da
necessidade de demonstrar resultados para todas as partes interessadas, os
stakeholders, aliada a uma maior competição por recursos nem sempre facilmente
disponíveis, propiciou uma abertura cada vez maior nestas organizações para a
utilização de métodos administrativos profissionais, habitualmente utilizados
no setor privado ou mesmo público.
A
gestão para resultados é a ferramenta administrativa apropriada para um
gerenciamento focado em resultados, que une a missão aos planos de ação que
fazem parte do dia a dia da organização, e servindo também como importante
instrumento de comunicação do desempenho tanto interna como externamente.
A
gestão para resultados já é utilizada no setor privado e é especialmente útil
para as organizações do setor público e do terceiro setor, que normalmente
carecem de indicadores quantitativos para justificar com resultados mensuráveis
a sua atuação.
[...]
Fonte
JR, Luiz Rodovil Rossi. A Gestão para Resultados como ferramenta administrativa nas organizações
do terceiro setor. Disponível em:
<http://integracao.fgvsp.br/ano4/2/administrando.htm>.
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