CARTA ABERTA
À POPULAÇÃO DE PAU DOS FERROS
E AOS AMIGOS DO ALTO-OESTE
- O DESPERTAR DE UMA CIDADE –
À medida que um ciclo de 08 anos de administração
desta cidade aproxima-se de seu final, sinto que é de meu
dever – em razão da trajetória percorrida, do valor próprio do
município e da expectativa quanto ao seu futuro – levar ao
conhecimento de todos vocês as reflexões deste gestor público.
Esse foi um tempo reflexivo que me proporcionou
aprendizados, percepções e, sobretudo, análise crítica em duas
áreas específicas: a política e a administração.
Tais reflexões são ricas de significados e se
revestem de interesse público; daí porque vejo, na transmissão das
mesmas, uma oportunidade, a mais, de contribuir para o
desenvolvimento de nossa cidade.
I. PRELIMINARES
O ponto de partida para qualquer trabalho
sério, está na compreensão da natureza da gestão pública.
Trata-se de uma responsabilidade social e requer
visão interdisciplinar. Exige competência em planejamento
estratégico, para enfrentar complexidades administrativas e
políticas, e demanda percepção para identificar e trabalhar objetivos
permanentes e transitórios de nossa cidade.Não é por acaso que o Prefeito
se vê confrontado, rotineiramente, com necessidades de avaliar e
priorizar questões e metas de trabalho.
É preciso não esquecer que a inserção geográfica de
nosso município, na Região do Alto- Oeste,por si só, já é um fator
relevante e influenciador de políticas administrativas desta cidade.
II. A MUDANÇA
Só foi possível modernizar, imprimir o ritmo
necessário e adotar o empreendedorismo, como ideal de nosso
governo, porque fizemos uma análise minuciosa, área por
área, visando identificar os erros administrativos que vinham de longa
data.
Por isso é que, no nosso caso, o slogan
“É preciso mudar” nunca foi uma peça de retórica. Ele surgiu em
conseqüência da constatação de que, nas gestões anteriores havia:
· ausência
de planejamento de curto, médio e longo prazos;
· visão
limitada e passiva do papel que o município representa na respectiva região;
· fraca
percepção do conceito de organização e autonomia tributária do nosso município;
· incapacidade
de visualizar o cenário de riscos a que estava exposta a cidade;
· incompreensão
da forma correta de operação de dois sistemas municipais básicos: o de
saúde e o de assistência social;
· pouca
disposição para enfrentar hábitos e vícios administrativos
que, predispunham a Prefeitura a tratar as questões e problemas
sempre de forma casuística;
· dificuldade
de perceber o papel da gestão pública como um dos indutores do crescimento
econômico e urbano;
· distanciamento
e pouca articulação com os segmentos representativos da sociedade;
· debilidade
para entender momento e circunstância que exigiam liderança da
Prefeitura, na formação de parcerias específicas, e
indispensáveis, nas áreas objeto de determinadas demandas sociais.
III. MOBILIZANDO MEIOS E MENTALIDADES
Este objetivo espelha – com muita propriedade – a
razão de ser de nosso projeto político.
Qualquer tarefa desta natureza requer uma
liderança; e coube ao destino atribuir a mim este honroso dever.
Mas, o que afirmo – e digo isso com muito orgulho –
é que este projeto só se tornou real porque ele foi uma obra
coletiva . E coube ao povo a decisão de romper com o passado e
determinar a Pau dos Ferros que queremos para todos.
Quando procedemos aos estudos iniciais, surgiu
a convicção de que o nosso projeto, para a cidade,em virtude do déficit
administrativo governamental, teria de ser de longa duração.
Inverter a tendência do governo municipal e
corrigir erros – que se acumularam ao longo de nossa história – não era tarefa
de pequeno porte. Era indispensável esclarecer mentalidades e coordenar
trabalhos de grande alcance, tais como a criação de:
· uma
eficaz e sustentável rede de apoios políticos parlamentares;
· um
amplo e diversificado Plano de Governo, compreendendo um vasto
cronograma de obras e serviços;
· processos
de cidadania estimulada e praticada do qual resultaram vitórias
exemplares como a instalação dos Campus da UFERSA e o do IFRN
neste município;
· um canal
radiofônico oficial de comunicações e esclarecimentos da Prefeitura junto
a população;
IV. UM PROJETO VITORIOSO
O que dá qualidade a avaliação de desempenho de um
governo são as fontes de referência e quanto elas são consensuais.
A população de Pau dos Ferros foi
consultada, através de pesquisa, em seus 18 bairros, e o
resultado nos foi amplamente favorável, numa proporção de
80%; configurando uma incisiva aprovação.
As avaliações institucionais que precederam a
concessão do Selo UNICEF/2008, a publicação
do Índice FIRJAN (Federação das Indústrias do Estado do Rio de
Janeiro) e O Prêmio Prefeito Empreendedor, que nos foi
outorgado, pelo SEBRAE, complementam e consagram a opinião dos
habitantes desta cidade.
Do contexto administrativo
realizador, resultou um sentimento transparente de dever cumprido.
Este estado de espírito não poderia ser privativo
apenas do gestor municipal. O efeito propagador se estendeu, por toda
a população, que elegeu e concedeu a este Prefeito dois mandatos sucessivos.
Esta foi a razão, e a causa básica, do grande
entusiasmo demonstrado pela população que – consciente de tudo isto – sentiu-se
no dever de ir as ruas, defender os legítimos interesses da cidade.
V. A GRATIDÃO RECONHECIDA
Não se faz um governo sem uma equipe competente e
motivada, e a sua sustentabilidade, depende do equilíbrio dos poderes
e da aprovação da população.
Nunca me esqueci dos apoios que recebi – ao longo
dos oito anos de mandato – todos eles muito importantes, e dos quais sou
um eterno devedor, e que especifiquei, minuciosamente, nas Mensagens Anuais
de Abertura do Ano Legislativo, apresentadas a Câmara Municipal de Pau dos
Ferros.
Se existe um dever que a vida política exige de
seus protagonistas é o da fidelidade a apoios e compromissos. E o
princípio orientador, nesta matéria, é o mesmo da ética na conduta
pessoal e profissional. Sem o amparo da ética o ser humano estará
fragilizado para enfrentar as adversidades da vida pessoal e as interpostas no
próprio mundo da política.
A história tem demonstrado que, através de
vários exemplos os desvios de conduta, nesta área da atividade
política, resultam no fim de carreiras
promissoras, mas, abatidas em pleno vôo.
Em documento desta natureza, resumido como
deve ser, eu gostaria de ser enfático ao dizer que devo tudo a minha
equipe de trabalho, aos parlamentares que me deram sustentação
política, e a este extraordinário povo.
Não consigo me distanciar de vocês sem que um
recorrente pensamento – expresso em nosso Hino Nacional – dê o tom de admiração
que tenho por este “povo heróico”; que soube esperar, que
escolheu o Plano de Governo correto, para o nosso município, e o
defendeu em diversos locais e ocasiões com o máximo de cidadania e amor à terra
pauferrense.
Gente que acreditou em nossas idéias, nossos
projetos e foi protagonista das três últimas, e memoráveis, campanhas
eleitorais; e a quem Pau dos Ferros deve muito.
Sem a participação, esclarecida e vitoriosa,
de nossos eleitores, certamente a história desta cidade teria sido bem
diferente; trilhando caminhos nada virtuosos para os sagrados interesses
de nossa comunidade.
Jamais me distanciarei; a identidade e o
comprometimento com esta cidade são pessoais e irreversíveis.
É do fundo do coração que desejo a todos vocês um
próspero Ano Novo com muita paz, saúde e prosperidade.
Com toda a minha estima,
Pau dos Ferros, 28 dezembro de 2012
(a) Leonardo Nunes Rêgo
Prefeito Municipal
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